链路环节一:材料入库与目录
材料只读入库,按类型与时间建立目录;同一材料的多个版本标注版本关系,避免用错版本。
面向律所承办团队:把案卷与证据材料整理成可回溯的目录、时间线与待确认清单,把合同与文书变成可修改草稿;每条输出附原文定位,由承办律师逐条核对后使用,系统不作输赢判断与法律意见。
把案卷与证据材料变成可回溯的目录、时间线与待确认清单,把合同与文书变成可修改的草稿。系统做的是“整理、定位、抽取、起草”,不做的是“判断案件输赢、认定事实、出具法律意见”。每一条输出必须能回到原文位置,由承办律师逐条核对后使用。
不提供法律结论与胜诉预测;不认定事实与证据效力;不代替律师与委托人沟通;不自动提交司法材料;不生成可直接对外的定稿文书。
这个场景处理的是一条典型链路:收材料 → 建目录与时间线 → 归类与抽取 → 起草 → 复核。前面三步是效率收益的主要来源,最后两步是风险控制的关键。
材料只读入库,按类型与时间建立目录;同一材料的多个版本标注版本关系,避免用错版本。
从材料中提取事件与时间点,建立时间线;时间冲突不自动合并,标注为待确认项。
证据按类型归类、合同按条款抽取要点,全部保留来源定位;抽取结果以清单形式供逐项确认。
按既有模板生成草稿骨架与要点,保留引用片段;不生成结论性判断,不代替律师表述。
五个复核节点逐一确认,记录确认人与版本;未确认内容不得进入对外文书。
每一步的输入、处理、输出与把关角色都必须明确,否则系统输出的东西没人敢用。
| 环节 | 输入与处理方式 | 输出与把关角色 |
|---|---|---|
| 目录与时间线 | 输入:案卷材料(只读)。处理:解析、切片、时间点识别与排序,冲突标注。 | 输出:目录 + 时间线 · 承办律师 |
| 证据归类 | 输入:证据材料清单。处理:按类型与事项归集,保留页码定位。 | 输出:分类清单 · 承办律师 |
| 合同要点 | 输入:合同与补充协议。处理:条款抽取与差异比对,标注出处。 | 输出:待确认清单 · 律师 |
| 争点候选 | 输入:材料与既有文书。处理:按材料位置列出候选争点。 | 输出:梳理提示 · 承办律师 |
| 草稿 | 输入:模板 + 已确认要点。处理:按模板组织内容,保留引用。 | 输出:草稿 · 律师定稿 |
| 齐备性核对 | 输入:材料清单与检查表。处理:逐项比对,输出缺失项。 | 输出:缺失清单 · 项目律师 |
本场景的治理规则围绕“隔离、权限、日志、复核”四件事,全部可落到系统配置。
收益不用宣传口径描述,用可测量的方式描述:同一批任务的耗时对比、引用正确率与复核返工率。
※ 以上为方法说明与衡量口径,不构成对具体项目效果的承诺;结果受资料质量、团队使用方式与复核流程影响。